我国石化新闻网讯 近来，中韩石化以“总经理2号令”作业为抓手，结合企业实践和气候逐步转凉的实践，
我国石化新闻网讯 近来，中韩石化以“总经理2号令”作业为抓手，结合企业实践和气候逐步转凉的实践，经过统筹安排、精心安排，全方面展开设备“归纳整治”和“消除缺点”举动，力求做到设备“零缺点”过冬，保证分部出产安全、平稳、高效运转。
他们结合作业实践加强现场安全根底办理，强化各项安全出产要点作业。一起，各设备安排技术人员和设备维保人员加大夜间、要点区域，设备设备的巡查力度，做到不留死角和盲区。催促有关人员对设备危险问题及时排查，对排查出来的问题进行整理、分类，拟定切实可行的整改措施，清晰了整改职责人和整改期限，保证设备“零缺点、零毛病、零事端”。
为进一步进步设备的预知性保护才能，运转部技术人员依据每台设备的运作状况制订了具体的设备保养方案，对要点设备依照日常保养与例行保养相结合的办法加大设备办理力度，及时消除设备在运转过程中存在的安全危险危险，根绝设备“带病”运转，为分部冬天正常运转奠定安全根底和出产根底。
为保证职工岗位操作的标准性，运转部各办理专业对各设备职工做设备原理、标准操作、危险辨认、毛病扫除等方面的技术训练，使岗位人员愈加精确全面的发现本身薄弱环节，然后有用提高全员在实践操作中剖析问题和处理实践问题才能。
一起，运转部要求岗位职工了解冬天出产各项操作规程，了解本岗位冬天出产易产生的事端及处理办法，逐步增强岗位职工的安全意识和防备才能，彻底消除人的不安全要素。(王冲 路旭)
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