长治热电公司实现连续安全生产4000天

  9月19日，长治热电公司实现连续安全生产4000天。这一长周期安全记录，承载着公司干部职员战酷暑、傲严寒、排风险、除隐患、保安全的每一个日日夜夜。

  夯实安全基础。公司从设备和人员两方面入手，把设备综合治理和员工安全管理作为安全生产的基础抓实、抓细、抓出成效。

  公司设备管理实行“点检制”，制定并实施了涵盖汽机、锅炉、电气、热控所有生产专业的点检标准，建立管理台账，详细记录设备正常运行、检修等情况。公司投产十余年来，共排查处理设备缺陷2万余条，有效遏制了设备事故发生。

  日常工作中，公司注重员工安全认识和技能水平的培养和提升。通过入厂安全教育、在职安全培训、班前班后会安全交底、班组安全日活动等多种方式，提升员工安全意识和安全管理上的水准。公司总结多年生产实践经验，汇集专业方面技术力量，编制完成《危险点分析与控制手册》，对包含发电企业汽机、锅炉、电气、热工、燃料、化学等8个专业16个系统12个检修作业单元210项检修作业项目的危险源做评估与辨识，列出清单，指导安全生产，落实安全责任。通过专项培训和定期组织并且开展应急演练，增强应急救援反应能力，提升职工安全管理的技能和水平。

  落实安全责任。在长治热电公司的每一台设备上都有一个责任牌，记录着设备的责任人和性能参数，形成台台设备有人负责的精细化管理格局。

  在安全生产工作中，公司按专业、分层次编制完成《防止电力生产事故二十五项重点要求责任分解细则》，并印发到职工手中，将每一级责任事项具体落实到部门、班组、岗位、人头。

  公司从方方面面、点点滴滴做起，促进安全风险隐患排查治理常态化、长效化。每年年初，公司都要与各部门签订安全目标责任书；每名职工要填写“四不伤害”保证书，对自己的行为安全作出承诺。每周例会上，公司领导强调最多的是安全生产；交接班现场，首先交接的是设施安全状况和机组安全运作情况；检修作业开始前，工作负责人首先强调交代的是安全措施落实情况和安全注意事项……

  在长治热电公司，人人都是安全监督员，发现现场安全违章现象不但有权制止，还可以现场手机拍照，在公司安全生产管理群予以曝光。公司不断强化安全监督考核体系，抓高危风险作业，抓安全薄弱环节，抓重点危险源控制，升级安全监管责任，强化作业现场和外委施工队伍安全管理，反“三违”、纠违章，坚持整改与问责并重，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，逐步构建起横向到边、纵向到底的安全管理体系，使全体干部员工实际做到知责任、重责任、负责任，齐心协力创建本质安全型企业。

  营造安全氛围。公司因地制宜开辟安全文化阵地。在进入生产区域的必经之路设立安全文化长廊，图文并茂地将国家安全方针政策、行业安全标准和规定、电力安全事故精选案例等内容生动形象地描绘出来，提醒每一个进入生产现场的人，严格遵守安全规定、牢牢守住安全红线。

  在每年安全生产月活动启动仪式上，公司职工都会在印有活动主题的红色标语带上签名，把安全承诺烙在心中。电梯间、楼道里、台阶上……随处可见的安全标语已深深印在职工脑中，并转化为保障安全生产的自觉行动。

  安全工作没有终点，连续安全生产4000天慢慢的变成了过去。长治热电公司正在深入开展安全生产大检查大整治大提升活动，并一如既往地把安全生产摆在突出位置，坚持向安全要效益，努力实现企业全方位高水平质量的发展。